會議分別聽取了運營中心、售電公司、財務部關于2022年公司目標任務完成情況的匯報，分析了近三年各項經營數據，總結了經濟運營整體情況，提出了2023年工作思路。會上，公司高管、班子成員分別發言，就分管工作進行了有針對性的點評，并結合實際對下一步重點工作進行了安排部署。

會議指出，2022年，公司上下堅決貫徹落實自治區國資委和集團各項決策部署，在疫情影響和經濟下行的雙重壓力下，緊緊圍繞年初既定目標，真抓實干、攻堅克難，經營管理提質增效，經營業績穩中向好，順利完成年度經營目標，成績值得肯定。會議強調，2023年，公司上下要認真學習領會自治區國資委關于推進國有企業高質量發展的部署要求，貫徹落實集團“擴規模、拓產業、強作風、提能力”的工作思路，提振信心、奮楫篤行，聚焦主業、加快發展，確保公司穩中求進實現高質量發展。

公司黨委副書記、總經理李雪梅對各部門、各場（站）的工作表示充分肯定，對于2023年工作，她提出七個方面要求：一是根據集團下達的年度目標任務，結合公司特點及實際情況，快速分解、明確制定各部門年度目標，高效落實任務、細化舉措，推動各項工作落實落細。二是嚴格貫徹落實國企高質量發展要求，穩步開展新能源項目開發。加快推進項目建設，多措并舉早日實現并網投產目標。三是狠抓疆內疆外兩個市場，全力推進負荷端客戶開發，實現售電公司年度經營目標。四是發揮業績考核引導作用，強化精細化管理，補短板、強弱項、促提升，持續提升經營管理質效。五是鞏固深化國企改革成效，主動對標先進企業，持續激發公司發展活力。六是強化安全生產主體意識，不斷夯實安全生產基礎，確保人身安全、設備安全。七是發揮公司創新主體作用，推進成果轉化應用。高度重視人才隊伍建設，多措并舉做好人才培養工作。

會議要求各部門、各場（站）迅速傳達貫徹會議精神，解放思想、搶抓機遇、自我加壓、再鼓干勁，全力穩經營、挖潛能、提質量、增效益，確保高質量完成全年目標任務，開創公司發展的新局面。